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抓落实、加油干!宿迁交通集团所属企业研究部署全年工作②

发布日期:2024-02-08浏览次数:

    近日,港口集团、高铁公司召开2024年度工作会议,传达学习宿迁交通集团2024年度工作会议精神,安排部署全年重点工作任务。
 
港口集团
 


    2月5日,港口集团召开2024年工作会议,研究部署全年重点工作任务。宿迁交通集团党委副书记,港口集团党委书记、董事长周斌出席会议并讲话,港口集团党委副书记、总经理尤勇作经营工作报告。

    会议强调,2024年,港口集团上下要切实守住“安”的底线、牢固夯实“稳”的基础、全力拓展“进”的态势,以深化改革创新为动力,以党建融合引领为保障,着力构建多式联运新格局、提升港航服务新能力、夯实物流链条新根基、构建改革提升新高度、筑牢安全生产新防线、促进管理效能新提升,主动作为、开拓创新,争当服务经济发展的先行军,奋力在全市高质量发展中创特色、展亮点、作贡献。

    会议要求,要以开展“四个年”活动为统领,聚焦项目建设、着力夯实港航发展“硬支撑”,聚焦市场开拓、着力锻造竞争优势“新引擎”,聚焦深化改革提升、着力打好创新驱动“组合拳”,聚焦内部管控、着力织密风险化解“防护网”,聚焦本质安全、着力筑牢安全生产“生命线”,知重负重、主动担当、苦干实干,奋力将新时代集团高质量发展事业不断推进向前。
 
高铁公司
 


    2月6日,高铁公司召开2024年度工作会议,全面贯彻落实宿迁交通集团2024年度工作会议精神,回顾2023年度工作,部署2024年目标任务,激励全体人员奋勇争先,开拓进取,为推动集团高质量发展作贡献践新功。集团副总经理罗东志出席会议并讲话。

    会议强调,今年是中华人民共和国成立75周年,是全面完成“十四五”规划目标的关键一年,全体干部职工要以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,锚定全年目标、实现最好结果,交出满意答卷。

    会议要求,要坚持第一理念,在项目攻坚上求突破,推进在建工程提速加力,深化建设过程精细管理;要坚持发展为要,在经营创效上开新局,积极向外拓展业务,全面提升快速路运营效率和管养效能;要坚持内在发展,在企业治理上提效能,切实加强制度建设,建立长效机制,牢固树立精品意识;要坚持底线思维,在安全生产上保稳定,充分汲取事故教训,完善安全管理体系,守牢网络安全阵地;要坚持真抓实干,在干事创业上强活力,深入推进人才强企,纵深推进作风建设,为集团高质量发展勇挑大梁、增光添彩。



图/文:各相关单位