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【“真抓实干争一流”系列报道①】宿汽集团:勇蹚发展新路,奋开转型新局

发布日期:2023-02-07浏览次数:


    编者按:一年之计在于春,开局起势见精神。为深入贯彻落实宿迁交通集团2023年度工作会议精神,扎实推动“三比三促”主题活动落地见效,进一步营造“敢为善为谋发展、苦干实干开新局”的浓厚氛围,即日起,集团推出“真抓实干争一流”系列报道,展示所属企业热火朝天干起来、热血沸腾拼起来的精神面貌,展现全面改作风、全速抓项目、全力拼经营的有力举措。
2023年,宿汽集团将按照宿迁交通集团年度工作会议决策部署,结合“三比三促”主题活动,围绕班线改革、全员营销、旅游深耕、物流拓展等方面,提振信心、鼓足干劲,全力实现年度目标任务。

 


    一是打好“翻身仗”,客运经营涅槃重生。面对道路客运经营现状,紧抓破局关键,从道路客运“全省一盘棋”到“最后一公里”,打通建立全新道路客运服务链。对外加大与省内其他道路客运企业在线路资源、客源协同等集约水平,共建共享数字化客运网络,实现覆盖全省运输点位的一体化班线节点运输模式;对内以定制化为核心竞争力,以宿迁高等师范学校为起点,加快推动校园直通车等一系列定制班线直达,逐步扩大服务范围,进一步激发定制业务内在活力、内生动力。

    二是绘就“时间表”,全员营销再创新高。锚定营销目标,分解任务责任,绘就行动蓝图,针对营销中的堵点、卡点、难点,笃定发展信心,激活干部员工能动意识,强化部门协调配合,放大公司集体智慧。深入新建企业工厂,建立更多业务联系,制定每月行动计划书,坚持一步一个脚印走、一棒接着一棒干,迎合客户核心要求,既做好当前包车业务,又为今后新的业务开发做好衔接准备,织密延伸好营销关系网,创造性抓好全员营销的贯彻落实。

    三是挖掘“潜力点”,旅游潜能加速释放。随着疫情防控政策的调整优化,旅游市场加速回温,宿汽集团快速调整、迅速反应,围绕更优质的旅游产品和服务,创立“吃、住、行、游、购、娱”一体化旅游要素模式。在市内加速与各大旅行社合作联盟,推动“站运游”模式不断向市区延伸;在省内借助江苏中道联盟旅游资源优势,以景区直通车模式串联多个精品景区;在省外搭乘无障碍旅游联合体的发展便车,打造跨省域旅游合作共同体,奋力实现旅游业务跨越式发展。

    四是点燃“新引擎”,物流板块破壳而出。宿汽集团着力拓宽业务范围,布局发力物流板块。加快前期市场调研,积极配合业务指导,移植成熟物流模式,集中分散货运需求,建立规模化、集成化的班线发货模式,在仓储运输市场中牢牢把握市场主动权,铸就企业核心竞争力。

    新征程是充满光荣和梦想的远征,没有捷径,唯有实干。宿汽集团将锚定高质量发展目标,弘扬“敢为善为”的精神,营造“苦干实干”的氛围,凝聚团结奋进的力量,拿出“开年就开跑”的使命感,增强“起步即冲刺”的精气神,奋力谱写企业转型发展的崭新篇章。



 

图/文:宿汽集团  钟磊